01
Mapeamento da Estrutura Operacional
Definição do universo elegível e da régua oficial do projeto.
- Job Descriptions (JD)
- Organização das áreas
- Mapeamento de perfis e senioridade
Due Diligence Técnica
Transforme capital humano técnico em evidência de investimento.
Framework estruturado de validação técnica para empresas de tecnologia em processos de M&A, investimento ou valuation. Substituímos percepção subjetiva por evidência auditável sobre o time que sustenta a operação.
O problema invisível
Muitas diligências medem números. Poucas validam quem os sustenta.
Em empresas de tecnologia, consultorias de TI e software houses, parte relevante do valor está concentrada em pessoas. Sem validação técnica adequada, o comprador ou investidor assume riscos invisíveis.
Senioridades infladas
Times frágeis
Dependência excessiva de talentos específicos
Baixa capacidade de escala
Áreas com gargalos ocultos
Os números contam parte da história. O capital humano conta o resto.
Nova camada
Preenchemos o espaço entre a diligência tradicional e a realidade operacional.
Onde diligências brilham
- Financeiro
- Jurídico
- Fiscal
Ponto cego crítico
A capacidade real de execução do time que sustenta a operação (raramente medida com rigor, frequentemente determinante para o valor da empresa adquirida ou investida).
Transformamos percepção subjetiva em evidência auditável.
Método claro
Cinco etapas conectadas transformam informações dispersas em inteligência executiva.
02
Score Técnico Público
Leitura direta do perfil do LinkedIn de cada profissional, cruzando com o JD informado. Se este profissional estivesse no mercado hoje, passaria no filtro inicial para a função que ocupa?
- Histórico, stack declarada, certificações
- Score de aderência inicial
- Jump Score (risco de retenção)
03
Entrevista Estruturada
Roteiro personalizado por profissional, com dupla validação independente. Explora gaps da Etapa 2 e resolução de problemas.
- Avaliador humano ao vivo
- Avaliação posterior da IA via transcrição
- Revisão manual quando há divergência
04
Validação Técnica Prática
Validação 100% personalizada, onde cada JD e gaps identificados são explorados. Medimos se a entrega atual está no nível técnico esperado para a senioridade ocupada.
- Engenharia: análise de código público (GitHub)
- Demais perfis: múltipla escolha + cenários práticos
- Mede o potencial presente, sem olhar para performance passada
05
Consolidação Analítica e Relatório Executivo
Transformamos dados individuais em inteligência organizacional para tomada de decisão.
- Visão Executiva, por Área, Função e Senioridade
- Extremos de performance e trilha de auditoria
- Leitura clara de risco técnico e capacidade operacional
Capital humano
Vamos além de desenvolvedores.
Capital humano técnico não é só código. Nossa metodologia se adapta a cada natureza de entrega para gerar evidência justa e auditável.
Perfil 01
Técnico Desenvolvedor
Profissionais cuja entrega primordial é código. Validação prática de código e cenários reais de engenharia.
- Front-end
- Back-end
- Full Stack
- Mobile
- Todos os níveis de senioridade
Perfil 02
Técnico Não-Desenvolvedor
Profissionais que podem entregar código pontualmente, mas como meio, não como função principal. Avaliados por cenários técnicos e questionários estruturados.
- Cybersecurity
- Dados
- BI
- Analytics
- DevOps
- Dentre outros
Perfil 03
Gestores
Profissionais que lideram times e respondem por metas, entregáveis e crescimento. Avaliados por capacidade de liderança técnica, processo e visão de produto/negócio.
- Gerentes de Projeto
- Scrum Masters
- Produto
- Growth
- Marketing
- Dentre outros
Relatório executivo
A saída do processo: leitura clara de risco técnico e capacidade operacional.
O coração do relatório é a Visão Executiva. Uma síntese objetiva para quem decide, com tudo o que importa em uma única leitura.
Visão Executiva
Score Global
Nota consolidada do time em uma escala 0–100, sintetizando as três camadas de avaliação em um único indicador de risco técnico.
Score por Camada
Resultados separados por Score Técnico Público, Entrevista Estruturada e Validação Técnica Prática, evidenciando onde o time se sustenta e onde não.
Parecer Executivo
Leitura qualitativa do investidor: pontos fortes, riscos relevantes e recomendações objetivas para a tese de M&A ou investimento.
Visão do Time
Distribuição da performance entre os profissionais avaliados, com agrupamentos que revelam concentração de risco e capacidade real de execução.
Insights
Padrões e sinais cruzados entre camadas que orientam decisões de retenção, substituição e plano de integração pós-deal.
Complementam o relatório
Aprofundamentos que sustentam a Visão Executiva e permitem navegar pelos detalhes quando necessário.
Visão por Área
Visão por Função
Visão por Senioridade
Extremos de Performance
Trilha de Auditoria Técnica com relatórios individuais
Quem somos
Metodologia, análise técnica e inteligência artificial, operadas por gente sênior.
Eduardo Maruxo
Founder
Designer e empreendedor com mais de 20 anos no mercado digital e tech. PMP, Scrum Master, MBA em Branding e MBA em Tecnologia para Negócios com foco em AI, Data Science e BigData. Atua na estruturação de processos de validação técnica e recrutamento especializado em tecnologia.
Orivaldo Peres
Consultor Sênior de RH
Administrador com mais de 40 anos de experiência executiva em RH em multinacionais como Alpargatas, Danone, Philip Morris e Coca-Cola. Contribui com avaliação comportamental, fit organizacional e estruturação de processos de seleção.
Cristina Flohr
Consultora Sênior em Talent Acquisition
Mais de 15 anos de experiência em R&S em empresas de tecnologia e consultorias como NTTData, DASA, Cogna e Frete.com. Apoia processos de R&S e M&A com foco em condução de entrevistas e análise qualificada de profissionais.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre Due Diligence Técnica.
Uma metodologia para validar a capacidade técnica e operacional de empresas de tecnologia em processos de aquisição, investimento ou fusão.
Ajudamos investidores e compradores a identificar riscos invisíveis relacionados ao capital humano técnico, como senioridades infladas, fragilidades operacionais e dependência de profissionais-chave.
Combinamos estrutura operacional, entrevistas, evidências públicas e validação técnica prática para transformar percepção em evidência auditável.
Enquanto diligências tradicionais analisam aspectos financeiros, jurídicos e fiscais, a Grilo avalia a capacidade real de execução do time técnico.
Sim. O relatório ajuda na identificação de riscos técnicos e operacionais, apoiando análises estratégicas em operações de M&A.
Geramos evidências sobre a capacidade operacional atual do time, reduzindo assimetria de informação relacionada ao capital humano técnico.
Não. Nosso foco está na avaliação do capital humano técnico e da capacidade operacional dos profissionais que sustentam a operação. Aspectos como infraestrutura, segurança, compliance e governança devem ser analisados por diligências complementares especializadas.
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